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企业文化

企业愿景

近期:整合互联网教育资源,形成核心竞争力和可持续发展的能力,成为互联网教育先行者

中期:以国际化的视野,打造教育改革与互联网应用研究的前沿阵地,力争成为互联网教育领航者

长期:站在资源整合者与战略投资者的角度,推动着中国教育信息化的升级与腾飞

企业文化

基石:追求卓越,勇于创新

理念:个性化、多元化、均衡化,帮助每个学习者成才

使命:同一个起跑线出发 共享优质教育资源

价值观:诚信、务实、创新、责任

企业精神

拼搏:无畏的拼搏精神,使我们在市场竞争中脱颖而出。我们将骄傲地成为中国互联网教育服务的领导品牌。

创新:不懈的创新精神,让我们的产品和服务不仅仅只停留在满足用户所需。通过持续挖掘和引导用户的需求,创造出更具价值的产品和服务。

合作:团队的合作精神,让企业规模不断壮大,拓展的领域越来越广,继承和发扬这种精神,吸引合作伙伴,吸引优秀人才,让每一个同伴随着企业的发展同步成长。

包融:大海般包融精神,是建设中国教育信息化服务行业王国的基础。要有大海般的胸怀,热情拥抱每一滴水,无论这滴水来自何方,也不论这滴水到底有多大。只要他愿意,我们就会热情接受他,拥抱他。

企业管理

责任:责任感是企业文化的根源,以尊重个人知识才能的价值观为基础,激发员工的聪明才智和创新潜能,成就员工的事业愿望,提升员工的精神境界,形成公司的的凝聚力、执行力和竞争力。

目标:科学的目标管理是公司实现不断发展与跨越的基础。在明确的目标指引下,确保客户满意是第一要素,用教育质量推动企业持续增长。

执行:企业战略目标构成了员工奋斗的共同理想或愿景,不折不扣的执行战略规划,没有高效的执行力只能是空话一句。

经营:以充满热情的工作态度、对工作高度负责的工作精神经营我们的事业。充分利用一切内、外部的资源,为我们的客户、合作伙伴提供细心耐心的服务,得到客户的信赖和喜爱。

学习:学习是企业生命的动力,不断提供员工在职学习与再教育机会,培育员工新知识、新技能的学习竞争能力,使员工在与企业共同进步中,实现自己的人生价值和事业追求。

感恩:提倡以感恩反哺之心来处理好企业、客户、合作伙伴、员工之间的关系。积极参与社会公益服务活动,为员工创造一个开放公正的健康成长氛围,竭尽所能支持员工的事业发展和成长。

团队宣言:信守对自己、对家庭、对社会的责任;建设学习、开放、不断进步的团队;追求美好,成就人生,永远站在创新最前沿。

人力资源

目的:根据企业发展战略,制定企业人力资源管理战略和人力资源计划,建立各项管理系统,并进行一系列的管理活动,促进企业的管理、提升企业竞争力,确保企业战略发展目标的实现。

职能:
策略参谋
人力资源管理为企业战略决策提供基于战略的人力资源规划、人力资源管理系统构建方案等,使人力资源纳入企业的战略与经营管理活动中,使人力资源管理与企业战略相结合。
内部顾问
人力资源管理运用专业知识和技能研究、开发企业人力资源产品与服务,为企业人力资源问题解决提供咨询,最大效能的提高人力资源开发与管理的有效性。
服务协助
人力资源管理部门协助管理者进行人员管理,并发现管理中存在不足与漏洞,修订和健全管理系统,提高员工满意度、增强员工忠诚感,提供企业管理效能。

作用:
人才与动力的保障
选配适应企业战略目标实施的人员,配合企业战略目标实施进行人员系统管理,保证人员自身发展目标与企业总体目标的一致性,确保企业战略目标顺利实施。
核心竞争力及优势的保障
持续不断地对知识型人才的人力资源进行有效开发,使其转化为现实竞争力,增强企业竞争优势,确保企业的核心竞争力,并扩大企业在竞争市场的权重。
凝聚力与品牌建设的保障
人力资源管理内部协调系统的良性循环,使企业的内聚力和向心力得以提升,增强企业的凝聚力。创造吸引人才、培养人才的良好环境,建立人才资源开发机制,保障企业经济发展和竞争对人才的需要。

原则:优化原则,竞争原则,激励原则,开发原则。

工作:组织与管控模式设计;职位体系的应用;应用体系的良好使用;制度体系的建立、执行;流程体系的监督、梳理调整;文化体系的推广与宣传。